4.3.1. Selecţia personalului
Selecţia personalului s-a făcut prin intermediul
anunţurilor publicate în ziarele locale şi prin publicarea anunţurilor la şcoli
profesionale de specialitate Şcoala profesională de Arte şi Meserii din Braşov.
În urma selectării CV-urilor se
organizează un interviu. In cazul in care este necesar, interviul este urmat de o probă practică. Din comisia de
intervare face parte managerul firmei, inspectorul de resurse umane şi un psiholog.
Firma a angajat şi personal fără experienţă dar cu studii de specialitate
pentru posturile vizate. Politica de personal a firmei este de a-şi forma
personal în producţie care să ajungă la performanţe tot mai bune în ce priveşte
calitatea şi viteza executării unei operaţii.
Personalul
administrativ a fost selectat în urma interviurilor organizate, accentul a fost
pus pe studii şi pentru posturile cu responsabilitate mai mare şi pe experienţă
(ex. contabil şef, şef atelier croitorie; maistru atelier cusătorie)
4.3.2. Perfecţionarea personalului
Procesul tehnologic suferă modificări de la un an la altul
şi pentru aceasta personalul din producţie trebuie instruit pentru a face faţă
noilor cerinţe. Firma investeşte în cursuri de pregătire a personalului
productiv. Cursurile sunt organizate în incinta fabricii şi sunt susţinute de specialişti
care lucrează în Italia în fabrici cu acelaşi profil. Cursurile sunt organizate
de două ori pe săptămậnă, au durata de 2 luni şi sunt efectuate în afara orelor
de program.
Pentru personalul administrativ situaţia este una diferită,
şefii departamentelor sunt trimişi să urmeze cursuri la institutele
specializate din ţară, iar costul este suportat de firmă. Astfel directorul de
producţie a urmat cursurile master la Universitatea Transilvania din Braşov,
specializare în management. Şeful departamentului de marketing a urmat
cursurile post universitare de marketing.
Şeful departamentului contabilitate a efectuat un master în
finanţe. Durata acestor studii post universitare este de 2 ani. Scopul acestor
instruiri este de a menţine personalul actual şi de al pregăti să facă faţă
mediului dinamic economic.
4.3.3. Motivarea personalului
Salariaţii sunt retribuiţi cu un salariu fix lunar.
Pe lậngă acesta, firma oferă prime pentru sărbători jumătate din salariu pe
care îl are fiecare angajat. Orele suplimentare sunt plătite dublu decật cele
normale. Angajaţii din producţie care obţin performanţe bune în muncă sunt
plătiţi mai bine pentru a-i stimula să obţină performanţe în continuare. Firma
acordă de asemenea prime
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu