Decizia manageriala este acea decizie care are urmari
nemijlocite asupra deciziilor, actiunilor si comportamentelor a cel putin unei
alte personae.
Decizia este:
- cursul de actiune ales pentru
realizarea unuia sau mai multor obiective;
- un element esential al
managementului si cel mai important instrument al sau;
- piesa de rezistenta a
managementului.
Caracteristici ale deciziei
manageriale:
- implica intotdeauna cel putin 2
persoane: managerul cel care decide si una sau mai multe personae executante;
- are influente directe asupra
grupului;
- are efecte decizionale directe
(uman, tehnic, educational) in cel putin un compartiment al firmei.
Formele deciziei manageriale:
1. Act decizional (aceasta decizie se ia pe perioade scurte de timp, minute secunde
si are complexitate redusa);
2. Proces decizional – este specifica pentru decizii mai complexe
ce necesita o analiza mai profunda, se ia intr-o perioada mai lunga de timp:
ore, zile, saptamani.
2.1 Etapele procesului decizional
Etapa 1 – identificarea si
definirea problemei;
Etapa 2 – precizarea
corespunzatoare a obiectivului de realizat;
Etapa 3 – stabilirea
alternativelor sau a variantelor decizionale;
Etapa 4 – alegerea celei mai
convenabile si realiste decizii;
Etapa 5 – aplicarea deciziei;
Etapa 6 – evaluarea rezultatelor
obtinute
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu