Pentru depozitarea resurselor materiale necesare desfăşurării activităţii proprii o tipografie înregistrează următoarele cheltuieli :
- amortizarea depozitului 98.400 uv/an
- amortizarea a 4 electrostivuitoare 18.000 uv/an
- salariul gestionarului 3000 uv/luna
- salariile a 6 muncitori 12.000 uv / luna
- cheltuieli cu energia termica 125 uv / luna
- cheltuieli cu energia electrica 75 uv / luna
- cheltuieli cu intretinerea 100 uv / luna
Tipografia si-a stabilit un necesar anual de aprovizionat de 1000 de tone de hârtie destinată acoperirii unei cereri relativ uniforme constante în timp; resursa se stocheaza pe 10 % din suprafaţa depozitului (diferenta de suprafata serveşte la aşezarea celorlalte resurse materiale prevăzute pentru asigurare). De aprovizionarea cu hârtie se ocupa un economist cu un salariu lunar de 4.000 uv si un agent de aprovizionare cu un salariu lunar de 2797 uv. Pentru lansarea unei comenzi de aprovizionare economistul lucreaza 2 ore, agentul de aprovizionare 8 ore; la efortul salarial necesitat se adauga cheltuieli cu posta telefonul si deplasarea agentului de aprovizionare la furnizor în valoare de 53,58 lei; se consideră 21 zile lucrătoare într o lună; preţul unei tone de hârtie este de 100 uv.
Pe baza datelor
de mai sus se pune problema stabilirii lotului
optim de aprovizionare a elementelor asociate (frecventa aprovizionarilor intervalul dintre două aprovizionări
succesive costul anual al aprovizionării).
Rezolvare
Se porneste de la functia costului anual:
Unde:
Ca = costul
anual al achizitionarii, aducerii si stocarii resursei materiale (a hartiei)
Cl = cheltuieli de lansare a unei comenzi de aprovizionare;
Cs = cheltuieli de stocare pe unitate de resursa materiala si pe zi (pe tona de hartie si pe zi);
Ө = perioada de gestiune (anul de plan);
Na = necesarul anual de aprovizionat;
n = lotul de aprovizionat;
p = pretul de achizitie al resursei materiale (a hartiei – uv/tona)
